經營戰略變革方案

經營戰略變革方案

根據企業所在行業的特征和發展趨勢,我們將會與企業一起選出最先可以和企業線上生態結合重點發展的產品和服務,并以此為企業的經營和發展重心,對企業的發展目標、策略、方針進行調整,對企業核心競爭力進行重新包裝和定義,確立符合企業發展的戰略方向、戰略目標和任務,制定具有行業適應性的有效策略,規劃戰略資源,強化企業競爭優勢,并根據新戰略制定具備可行性的實施方案。

企業流程優化方案

根據企業的經營戰略、下游客戶核心需求和企業線上生態特點,我們會為企業梳理核心業務的關鍵流程線,融合線上的科技和效率優勢和企業線下的固有優勢,設計能夠真正解決企業營銷、生產、服務等經營問題的流程,并對流程的合理性、有效性、運營效率進行評估,以頂層設計的思路,從根本上解決成本、質量、效率等企業運營中面臨的重大問題。

企業流程優化方案
經營戰略變革方案

組織和管理變革方案

根據企業核心業務的關鍵流程設計,我們將會為企業重新梳理組織架構、制定人員資源規劃、設計管理和監督制度,在降低企業管理風險同時保證流程穩定運營,同時還要協助企業建立并完善流程自我更新的機制,為企業面向未來發展打好組織和管理的堅實基礎。

與線下的融合發展 線上先行

助力企業完成在新時代的"傳統制造企業、線上生態建設與布局、線上線下融合" 的高效穩健變革

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