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1、企業所在行業研究與分析

  • 調研分析企業所屬行業發展現狀與趨勢,整合優勢資源,規避線上生態建設的風險 ;
  • 調查業內競爭對手線上生態現狀,擬定有針對性的策略 ;
  • 研究行業的周期性和分布規律,擬定經濟有效的線上生態建設方案。
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2、企業現有線上生態布局評估與分析

  • 從技術、內容和用戶體驗等多維度評估企業官網(線上總部);
  • 評估企業現有線上生態布局情況;
  • 評估企業線上團隊的組建與管理;
  • 評估企業線上線下融合情況;
  • 根據企業實際運營狀況,擬定符合企業發展規劃的線上生態規劃,規避與企業實體的潛在沖突問題。
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3、企業業務與產品分析

  • 業務和產品特征,根據企業產品和服務特征制定線上生態布局策略 ;
  • 協助企業重新整理客戶畫像和習慣,確定不同階段線上生態渠道,提高營銷精準度,降低推廣成本。
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4、企業線上生態建設分析

  • 切實解決企業問題,擬定符合行業、企業、產品特征的線上生態建設策略。

服務流程

調研企業情況
輸出
企業線上生態分析報告
洽談
線上生態建設的主線&階段周期
輸出
企業線上生態建設方案
敲定
施工與建設
進一步了解:企業線上生態分析報告
在線咨詢

線上生態布局和建設后,企業可以實施更進一步的《企業線上線下融合方案》,徹底打通“任督二脈”
實現新時代背景下的跨越式變革

企業線上線下融合方案

預約到世界工廠網參觀溝通

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