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企業線上生態分析報告

線上生態的布局與建設是每一個企業必然需要經歷的過程，它并不是能夠一蹴而就的，而是要經歷一個認知和思想升級的過
程，它的先決條件是了解自己、了解行業，因此，企業線上生態的分析研究就是新時代下企業線上生態建設的第一步。

了解
行業

了解
對手

了解
自己

整合
優勢

規避
風險

1、企業所在行業研究與分析

調研分析企業所屬行業發展現狀與趨勢，整合優勢資源，規避線上生態建設的風險；
調查業內競爭對手線上生態現狀，擬定有針對性的策略；
研究行業的周期性和分布規律，擬定經濟有效的線上生態建設方案。

2、企業現有線上生態布局評估與分析

從技術、內容和用戶體驗等多維度評估企業官網（線上總部）；
評估企業現有線上生態布局情況；
評估企業線上團隊的組建與管理；
評估企業線上線下融合情況；
根據企業實際運營狀況，擬定符合企業發展規劃的線上生態規劃，規避與企業實體的潛在沖突問題。

3、企業業務與產品分析

業務和產品特征，根據企業產品和服務特征制定線上生態布局策略；
協助企業重新整理客戶畫像和習慣，確定不同階段線上生態渠道，提高營銷精準度，降低推廣成本。

4、企業線上生態建設分析

切實解決企業問題，擬定符合行業、企業、產品特征的線上生態建設策略。

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